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點子接著劑:日本設計大師水野學對idea生成的七個解說


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作 者: 水野學??? ??? 譯 者: 林欣儀 出版社: 臉譜 出版日: 2012 年 06 月 14 日



內容簡介:
無論是完美結合,或是矛盾詭異,碎片與碎片的意外組合,才會產生意想不到的創意。
只要有優質的「創意接著劑」,無論材料差別多大,都可以黏在一起。

日本中生代最亮眼的世界級藝術總監 水野學
第一次完整公開他打造品牌、創作設計的養成訓練
也是他獻給現代人思考生活與工作的七個啟發


水野學是日本當前最耀眼的設計大師,NTT Docomo、UNIQLO、adidas、森美術館、全日空、宇多田光、椎名林檎、7-SELECT……都經過他的創意打造,他曾連續四年獲得世界廣告The One Show金銀銅獎、CLIO國際廣告獎、日本平面設計協會大賞紐約藝術指導協會年度大獎、D&AD銀牌獎等,名威國際。許多人經常問他「創意怎麼來?」他卻說:

我從未「創造」出任何創意。想必往後也不可能「創造」出任何創意。
我的工作,只是搜羅全世界無窮盡的創意碎片,將其中可以完美結合的碎片黏在一起。
而且不時見證,牛頭不對馬嘴的碎片,組合之後卻激發出意外的能量。
我認為,無論是完美結合,或是矛盾詭異,都一定要在創意碎片組合之後,才會產生新的創意。
從這點來看,「我的工作就像一罐點子接著劑。」
只要有優質的「創意接著劑」,無論材料差別多大,都可以黏在一起。

本書是他首次公開分享:如何蒐集創意碎片,以及如何挑選、組合,打造全新創意的方法。

◎接著劑 之一 溝通
無論多麼好的創意,沒有傳達給別人,就毫無意義。
缺乏傳達給他人、使人理解的能力,什麼工作都做不成。
為了取得人人皆有的「創意碎片」,為了讓客戶了解創意,為了將創意傳達給顧客,乃至整個社會,溝通,將是非常重要的接著劑。

◎接著劑 之二 客觀性與主觀性的快速切換
以主觀創造事物之後,必定要以客觀比對答案。
以理性確認感性所創造的成品,以感性修正理性所打造的架構。
客觀性與主觀性。左腦與右腦。理性與感性。
在兩者之間自由切換,才能創造更寬廣、深奧的作品。

◎接著劑 之三 工作要懷抱「理念」
只要工作具有理念,就會看見需要些什麼;而不需要的,自然會被剔除。
理念,是工作與人生的幽暗叢林中,用以辨認方向的永恆明星。
它的光芒總為我們指引方向。
理念,或許並非黏接創意碎片的接著劑,而是吸引創意碎片的大磁鐵。

◎接著劑 之四 「知識+知識」的革新
革新並不是製造「全新的事物」,而是組合「既有事物」與「既有事物」,變成「全新的事物」。
為了想不到點子而煩惱的人,請別傷腦筋,出門走走吧。
先把知識吸進腦子裡,從蒐集許多創意碎片開始。

◎接著劑 之五 鍛鍊「洞察力」就能改變「缺口」
觀察力磨練到極致,就成為洞察力。
洞察力再往上提升,方能發現新的缺口。
所謂市場調查,不是拜託人調查資料,而是磨練自己的洞察力,建立自己的假設。
當穩固的假設成立,創意的碎片便自然黏接在一起。

◎接著劑 之六 提高輸入品質
只有接著劑攪個不停,最後一樣會乾掉。無論擁有多棒的接著劑,沒有「可以黏的東西」也是白搭。
就算接著劑非常普通,只要找到「想黏在一起的東西」,一樣能完美結合。

◎接著劑 之七 聽出時代的「滋滋響」
設計的目標是「變得更好」。想讓世界變得更好,就要讓更多人接觸設計。
讓商品暢銷,是讓更多人接觸設計的方法之一。
為了使商品暢銷,必須使商品充滿能量,必須製造「滋滋響」,還必須灑上「時代」這把香料。

水野總合實戰經驗歸納出:
人與人的接著 + 知識與知識的接著 = 暢銷
創造暢銷最確實的方法,只有一種——「賣得夠久」。
提升自己的「接著劑」品質,也只有一種——「貼個不停」。
不論評價,不斷地撿拾、黏貼,不斷傳遞自己相信的好東西。
堅持,是最重要的關鍵。往後,依然會不斷地黏貼下去。

【國內外名家推薦】
◎日本文化創意人小山薰堂、跨領域設計師、時尚專欄作家卜昱文、The Big Issue執行長、總編輯李取中、和碩聯合設計總監李政宜、水越設計總管agua周育如、臺灣藝術大學設計學院院長林榮泰、企業網路行銷暨社群經營顧問查理王、統一超商股份有限公司總經理徐重仁、頑石文創開發顧問公司 創意總監程湘如、小日子雜誌總編輯黃威融、學學文創志業副董事長詹偉雄、國際知名美術設計師蕭青陽 專業推薦

◎「最好的創新就是反芻,重新結合文化與創意的新義,這樣的思維過程,就是一帖帖的創意良方。這本書重新闡釋創意的廣度與深度,對設計產業或非設計產業的職人來說,都是很好的參考。」
——和碩聯合設計總監李政宜

◎「牛頓曾經借用別人的概念,來發展自己的微積分,他曾說:『我比別人看得更遠(新組合),那是因為我站在巨人的肩膀上(舊經驗)』。本書教你如何篩選有用的舊經驗,經由有效的新組合,產生有用的新創意。」——臺灣藝術大學設計學院院長林榮泰

◎「《點子接合劑》教我們好好跟自己相處,用心體驗每一個當下的生活片段。這些生活片段,都是天地宇宙所給予的最豐盛的點子素材,只需稍加留意、排列組合,就是自成一格的點子王!」
——專欄作家、企業網路行銷暨社群經營顧問查理王

◎「水野學毫不藏拙的提供個人在設計上的實戰經驗,剖析生活中處處細微觀察的超連結,像心理醫生般直搗消費者內心的秘密基地,精準地直探主礦脈,開採出一顆顆鋒芒畢露的妙點子!」
——頑石文創開發顧問公司 創意總監程湘如
序跋:

  讓創意化為真實。


  將商品最大的優點,植入到最多人心中。


  激發人類的感情與慾望,製造「啊,這好棒!我想買!」的需求。


  滿足企業的共同需求:「讓全世界對我的商品與公司留下深刻印象。」


  最後,透過設計讓世界變得更好。


  這是我身為藝術總監的任務。


  但老實說,我從未「創造」出任何創意。


  想必往後也不可能「創造」出任何創意。


  因為我的工作,是搜羅全世界無窮盡的創意碎片,將其中可以完美結合的碎片黏在一起。


  因為我不時見證,牛頭不對馬嘴的碎片,組合之後卻激發出意外的能量。


  而我認為,無論是完美結合,或是矛盾詭異,都一定要在創意碎片組合之後,才會產生新的創意。


  從這點來看,我的工作就像一罐創意接著劑。


  創意的碎片通常都很小,也很平凡。


  有些很舊,有些很髒,有些破損不堪。當它們掉在路上,絕大多數不會引人注意。


  創意碎片可能是到處都有的資訊,可能是多到數不盡的垃圾知識。


  所以絕大多數人看見這些碎片,應該都認為它們「一無是處」,連彎腰去撿都懶。


  其實,絕大多數人並不把隨處可見的創意碎片放在眼裡。


  因為絕大多數人認為「靈機一動」「靈光乍現」是一種魔法或天意。


  人們誤認為「創造」是無中生有的奇蹟,誤認為「不靠任何材料,完全憑空想像,才是一流」。


  但是,一顆白紙般純淨的人類腦袋瓜,真有那麼神奇嗎?


  說句不客氣的,讀者您的腦袋瓜,跟世界相比簡直微不足道。因此一個人腦中那一人份的思考,絕對不等同於浩瀚的宇宙。


  由古至今,就在這一秒,有數不清的人與數不清的「創意碎片」,混雜在這偉大的世界中。我認為,這世界比自己的腦袋瓜要有內容得多。


  與其封閉在小小的思考監獄裡,不如邁向廣大世界,更能夠確實抵達目標。


  因此我相信,冒險尋寶比無中生有的創意更能創造美好。


  但嚴格來說,我並非主張去尋找那獨一無二的珍貴「碎片」。我只像個孩子,把房間裡亂七八糟的積木收進玩具箱裡。這就是我收集創意碎片的做法。


  雖然我會去分一個碎片是遠是近,但不會去分「必要」或「不必要」。有什麼就撿在手裡。


  ──當下認為「沒用」的,之後卻極為重要。


  ──平實無華的碎片,組合之後卻綻放光芒。


  對我來說,這些意外的發現,是一場場引人入勝的大冒險。


  總之,只要有優質的「創意接著劑」,無論材料差別多大,都可以黏在一起。


  而這也不是我自己獨創的想法。


  「Innovation」(革新)這個詞的原意並非無中生有,而是以出乎意料的方式連接既有物件,開創新局。


  比方說煮開水,水滾了會把蓋子推起來,這現象千百年來都不足為奇。而車輪可以藉由轉動來搬運重物,使用馬車的歷史也已經十分悠久了。


  但當這兩種看似毫無關聯的現象意外產生連結,就誕生了蒸氣火車。


  碎片與碎片的意外組合,才會產生意想不到的創意。


  因此我期許自己,永遠都要是一罐剛出廠的創意接著劑。發誓每日精進,不能放到連蓋子都撬不開,或是要黏不黏,老舊無力。


  創意不是我這種「創作者」專屬的權力。


  如何玩樂?


  如何工作?


  如何生活?


  只要是人,每天都需要創意。做企畫,給提案,擬經營策略,無論什麼工作也都少不了創意。


  因為有這樣的需求,我才寫作本書。


  本書旨在分享如何收集創意碎片,以及如何挑選、組合,打造全新創意的方法。


  只要試一次便知箇中滋味,令你欲罷不能。


  所以我雖然已經擁有各種工作經歷,卻還是想挑戰更多新玩意兒。


  若您也能體會這樣的喜悅,將是我身為作者無上的榮幸。

目錄:

序 點子接著劑



第一章 人與人



◎接著劑 之一 溝通

‧承諾,帶來信任與安心

‧禮貌,就是扮演好當下的角色

‧自主性不是準備OK繃,而是別讓人受傷

‧「51:49」的觀察比例

‧別只用自己的頭銜思考

‧懷疑×清楚×傳達=思考

‧在當創作者之前,先當「優質商務人」

‧從金錢流動中發現創意



◎接著劑 之二 客觀性與主觀性的快速切換

‧工作順利的訣竅,在於保持客觀性

‧鍛鍊心中的「客觀性」

‧客觀↔主觀自由切換,發展空間更大

‧擬定沒得做的計畫

‧「井底之蛙」的罪過,在於不想前往大海

‧專家懂得控制「低潮的自我」

‧規定電腦使用時間「每天三小時」



◎接著劑 之三 工作要懷抱「理念」

‧沒有目標就不該出發

‧工作包含「目標」與「理念」

‧試著拓寬「成功的定義」

‧拋棄羞愧與虛榮,才能發現真正的尊嚴

‧設計之目的並非「看起來很好」,而是「變得更好」

‧一切建立在理性與感性之上



第二章 知識與知識



◎接著劑 之四 「知識+知識」的革新

‧結合知識,帶來革新

‧視覺化思考,以語言培育主題

‧直到最後關頭,才會提領無使用目標的「靈機存款」

‧提案提得好,發明才會留名青史

‧十個想法不如百個,百個想法不如千個

‧減少煩惱時間,增加工作成果

‧把工作當成「自己的」,創意自然浮現

‧商務器材只需要手機一個

‧別讓工作與玩樂壁壘分明



◎接著劑 之五 鍛鍊「洞察力」就能改變「缺口」

‧市場調查只是假設的材料之一

‧「為什麼?」比市調更重要

‧愈容易膩,愈愛探求

‧以專案為劇本,將商品擬人化

‧不說「是嗎?」而說「就是啊」,可增加同感力



第三章 如何製造暢銷



◎接著劑 之六 提高輸入品質

‧在腦袋裡安裝幾百個抽屜

‧多看電視,別忘了好奇心

‧輸入雜誌與電視的資訊時,要能分辨「資訊源頭」

‧一年聽完四十年份的音樂

‧不對盤的朋友才有趣

‧認識人要開門見山

‧書本的價值在於「百年份的捏造」

‧透過旅行,混合資訊與經驗

‧失去「拿手好戲」才是成長良機



◎接著劑 之七 聽出時代的「滋滋響」

‧商品力+營造滋滋響×時代性=暢銷公式

‧滋滋響就是營造一個「像樣」

‧如何熬出時代性這鍋好高湯

‧打造實質標準就能改變世界

‧不斷以三分之一的新粉絲為改革方向

‧自認最棒的創意,需要堅持到底的經營



跋 永遠只有「人」才能改變價值觀


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